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排列三出号走势图:路上的时光:多维转型升级之路

排列三跨度走势图 www.y3gm.com.cn 2017-04-14 11:47  来源:中国钢结构资讯网   编辑:赵婷  点击:次   [我要评论]

  多维联合集团创始于1983年,注册资本3.16亿元,总部位于北京市中关村科技园丰台园区总部基地,是以绿色建筑钢结构系统与金属围护系统为主导产业,集“设计研发、精益制造、施工管理、国际贸易”于一体的综合服务商。
 
  目前,多维联合集团在北京、河北、沈阳、哈尔滨、包头、乌鲁木齐、西安、上海等地拥有研发制造基地及子公司,年产工业建筑钢结构、多高层钢结构、设备框架钢结构、公共建筑钢结构、住宅钢结构等绿色建筑钢结构30万吨,聚氨酯节能夹芯板、防火岩棉/玻璃棉夹芯板等绿色建筑板材500万平方米,预制金属围护板材3000万平方米,钢筋桁架楼承板300万平方米,年施工面积400万平方米。集团在哈萨克斯坦、委内瑞拉、埃塞俄比亚、印尼、越南、蒙古、古巴等国设有海外公司,产品行销全球50多个国家与地区,年销售收入逾50亿元,海外收入超20亿元。
 
  三十四年来,多维联合集团始终专注于绿色建筑钢结构行业,持续为客户创造价值,并始终致力于营造最具价值的钢结构建筑系统,打造成为备受尊敬的行业引领者。
 
路上的时光:多维转型升级之路
                             专访多维联合集团有限公司执行总裁王保强
 
  春日的三月,黄花翠蔓的迎春、素洁鲜活的梨花、粉白娇嫩的桃花、温润馨香的玉兰正开得热烈。如同正直面汹涌澎湃的市场竞争,坚定信心、迎难而上、稳健经营、转型升级中的多维联合集团,强盛的生命力迸发出无穷动力。这一日,走进多维采访的记者也感受到了这强劲之势,似乎得到了能量的加持,走路生风、自带光环。
 
  采访多维联合集团有限公司执行总裁王保强是第一次,他语调铿锵有力、快人快语。说明来意后,几句寒暄,王保强开门见山,直切主题,为我们介绍了多维联合集团从无到有,从有到强的发展、转型、升级之路。
 

多维联合集团有限公司执行总裁王保强
  34年发展大事记
 
  光阴之箭穿越年轮,34年的发展历历在目。
 
  王保强介绍,多维的发展迄今为止历经了创业期、发展期、成长期和转型发展期。
 
  1983年,多维的创始人多维宽先生从一只瓦楞铁烟筒起步,1984年萌芽中的多维向四川渡口市十九冶机动公司发出第一封信件,多维也是从那个时候开始用最原始的方式打开了营销之路。到1987年,采用了更有效更便捷的电报联系客户,多维开始借助信息化手段与外界沟通,在这时最初成立的西多铁瓦厂迁至阜城县。1988年,电话的运用让多维的视角开始走向北京、走向全国,同年在北京成立首个办事处。上世纪90年代,伴随着工厂的发展壮大,工厂迁至泊头市,成立泊头市长城铁瓦厂。之后,北京首个公司成立。
 
  度过艰苦的创业期,多维进入发展期。到1998年,北京多维彩钢压型板有限公司创立,多维联合集团建立首座板材工厂,“多维商标及图”正式注册,多维开始品牌创新之路。19世纪末到20世纪初,中国的市场经济快速发展,推动着多维、推动着整个压型钢板、钢结构行业快速发展,在发展期的多维几乎是一年建一个工厂,工厂分布在沈阳、哈尔滨、包头、天津等地。2003年,多维勇担企业的社会责任,援建了北京小汤山6万平方米的非典隔离病房,受到北京建委的通报表彰。
 
  2005年,多维迈入成长期,这是多维快速发展迈向标准化管理的时期。行业首家引进意大利聚氨酯板生产线,首条防火板材生产线投产。与此同时,北京国际钢结构公司成立,打造北京钢结构实力。多维参加了这一年的广交会,标志着多维打开了国际贸易的通道。2007年,北京多维联合集团组建,入住丰台总部基地。多维在开拓西部、中亚市场,整合集团公司资源的同时,注重集团标准化管理,参编国家建筑板材行业规范等,2010年,收购综合甲级设计院一所,进一步完善了集团构架。
 
  步入2011年,多维踏入了转型发展期。在这一时期,多维不光是做数量、做市场,而是更注重企业内功的修炼,多维从以前做规模、做市场、做大开始向着做强,做精这方面转型。多维商标荣获中国驰名商标,集团产业结构、管理结构深入调整,集团各板块精益管理持续进行。振奋人心的是,2014年多维获批为全国钢结构行业首批‘房建总承包一级资质试点企业’,海外集团业务也获得重大突破,签约合同额20亿的128项目,这是多维迄今为止单笔合同额最大的项目。截至目前,多维已拥有7个制造基地、15个分公司,7个海外公司。
 
  现今,多维联合集团是国家住建部颁发的房屋建筑工程(钢结构)施工总承包一级资质企业,拥有建设工程(建筑行业)设计甲级资质、钢结构工程专项设计甲级资质、钢结构制造特级资质、钢结构工程专业承包一级资质、金属屋墙面设计施工特级资质、对外工程承包资质,并荣膺中国驰名商标、国家高新技术企业、北京市企业技术中心、中国建筑钢结构与金属幕墙夹芯板行业十强。
 
  多维联合集团钢结构及金属围护产品通过了美国AISC、美国FM、欧盟CE及俄罗斯GOST认证,并通过了ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。并先后参编近30项国家标准、行业标准,形成了近百件国家授权知识产权。
 
  多维联合集团成功服务于宝马汽车、三星电子、京东方电子、中国中车、中国石油、宇通客车等知名企业,并参建了国家大火箭、国家大飞机、空客A330天津基地、APEC会议中心等重点项目。在国家“一带一路”战略引领下,多维承接了埃塞俄比亚轻纺园、加纳空军机库、哈萨克斯坦世博主场馆、委内瑞拉国家新三色项目、斯里兰卡军队营房等海外项目。
 
北京APEC会议中心
 
  以世界为舞台
 
  在多维总部的一楼展厅,设有一个“走向海外,以世界为舞台”的板块。这一板块对塔吉克斯坦奥林匹克体育馆、肯尼亚钢结构桥梁、伊拉克华事德电厂、新加坡建屋局营地、哈萨克斯坦国家大剧院、斯里兰卡空军营房、加纳国防部飞机库及航材库、吉尔吉斯斯坦玛纳斯机场VIP航站楼、帕劳酒店等海外项目做了展示。王保强介绍:“海外项目一般要经过考察签约、成品生产、成品包装、成品发运、集港、出港、货物到港、验收交货、安装完成这一流程。目前,多维具备了一支专业化的国际工程项目服务团队,打造了一个很完善的海外运营体系。”
 
加纳国防部飞机库


新加坡建屋局营地
 
  说起多维联合集团的海外项目,王保强对128项目做了说明。128项目是南美石油大国委内瑞拉共和国“新三色社区建设项目”中最核心的建设项目。该项目合同额总计2.97亿美元,是多维联合集团历经10年深耕国际市场取得的重大战果。128项目的执行历时1年,多维联合集团向委内瑞拉共和国提供高品质的聚氨酯节能夹芯板、压型钢板、C型钢、镀锌钢卷、钢筋等建筑材料。128项目的实施,是多维联合集团聚焦国际重点区域、积极开拓海外市场取得的重要进展。该项目的履行,极大提升了多维联合集团在海外市场的国际影响力和品牌美誉度。2015年底,128项目实施完成,圆满收官。
 
委内瑞拉新三色使命计划
 
  海外市场的开拓靠的是什么?王保强也给出了答案:“多维为客户提供差异化的产品。因为现在好多都是大路货了,你有我有大家有。但多维无论从产品的细节上、设计上、施工服务上一定不能做大路货,要有些和别人不同的地方,核心竞争力是为客户提供差异化的服务,并要具备超越竞争对手的学习能力。目前,国家经济到了转型时期,尤其钢结构行业,更是面临了自我转型、自我革命。钢结构企业原来依赖旺盛的市场需求而生存,其实并不是我们企业自身做得多么好,而是我们刚好处在风口浪尖上,市场推动了我们的发展。一个真正的好企业,要看市场大潮退去的时候,还能不能真正的生存。归根结底,企业要有自主研发创新能力,这是核心竞争力的根本,要是和别人的都一样,那就没有创新能力、没有市场的前瞻能力,没有研发能力,早晚会被市场所抛弃所淘汰。你想和海尔学、和沪宁学、和杭萧学,永远学不来,还是要依据自己企业的实际情况定好自己的位。在创新研发方面,多维每年拿出2000多万做研发,研发很烧钱,有可能成也有可能不成,但你不做,肯定会被市场淘汰。”
 
  对同样想要开拓海外市场的钢构企业,王保强给出了自己的意见:练好内功,先把自己发展好,产品、设计、技术服务、施工服务,都需要做好,让自己的产品有竞争力;人才的储备,国际贸易方面的,语言要通,国际上的标准、设计技术的标准要所了解,否则在接到项目的时候无法很好的应对;再有一个是加工制造方面,多维通过了欧盟的CE认证,美国的FM认证,生产制造要对接,这是一块敲门砖;施工服务,要遵循当地的法律法规,文明施工、安全施工,人才、标准、法律这三方面都要做好;提前做海外市场调研,做试探性的调研,派出调研的人员要具备开拓国外市场的能力。
 
  最后,王保强总结:“2017年,是多维坚定信心、迎难而上,打好集团转型升级攻坚战的一年。经济全球化带来残酷的竞争,以前在国内争,我们现在布局海外,在国际舞台上争,把中国的多维变成世界的多维,国际的多维,在国家‘一带一路’政策的不断延伸下,多维将继续在国际市场上深入发力,在沿线国家布局,打造一支有国际化服务能力的营销人员以及技术人员、施工服务人员。多维在守住国内市场的同时,希望能像巴特勒品牌一样,成为国际知名公司。直线是一维的,平面是二位的,空间是三维的,世界是多维的,我们要打造多维的世界。”(史君)
年会2015

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